Vorstand
Steve Ives - Aufsichtsratsvorsitzender
Steve Ives ist Gründer und CEO von Taptu Ltd, einem Unternehmen mit Sitz in Cambridge, England, das eine Suchmaschine für Mobiltelefone entwickelt hat.. Zuvor gründete er Trigenix, ein Unternehmen für Mobiltelefon-Software (ebenfalls in Cambridge) und leitete es als CEO, bis es 2004 von Qualcomm Inc. übernommen wurde.
Steve schloss das Studium an der Cambridge University mit einen Master-Abschluss in Biochemie und an der Wharton School der University of Pennsylvania mit einem MBA ab. Außerdem ist er Mitglied der Royal Society of Arts in London.
Nigel Cheshire - CEO
Nigel Cheshire gründete Teamstudio 1996 und führt das Unternehmen bis heute. In 2005 hat er zusätzlich zu Teamstudio das Unternehmen Enerjy Software gegründet. Zur Zeit führt er sowohl strategisch als auch im Tagesgeschäft beide Unternehmen.
Vor der Gründung von Teamstudio war Nigel ein Vorsitzender von Ives & Company, einem Unternehmen in UK, welches auf CRM Lösungen und Beratung basierte. Das Unternehmen wurde von Aspective 1999 aufgekauft. Davor arbeitete er in der R&D-Gruppe bei Data General Corp. Er trägt einen "Bachelor of Science" in Computer Wissenschaften von der Universität Teesside, England.
Mark Dixon - CTO
Mark Dixon konzipierte und erstellte das Original-Bundle der preisgekrönten Teamstudio IBM/Lotus Entwicklungswerkzeuge. Nach dem er sich 3 Jahre auf Teamstudio 's Schwesterunternehmen, Enerjy Software, konzentriert hat, kehrte Mark 2008 zu Teamstudio zurück. Hier ist er jetzt Manager für Produkt Strategie.
Vor seiner Mitarbeit bei Teamstudio, war Mark ein Senior Consultant bei Ives & Company. Er hat einen Master Abschluß in Mathematik von der Cambridge Universität und schloß nach seiner Graduierung noch eine Forschungsarbeit in angewandter Wahrscheinlichkeit ab.
Richtlinienhandbücher -
Bewährte Verfahren
Implementieren bewährter Verfahren in der Notes-Umgebung
Diese Richtlinien für Verfahren im Lauf der Anwendungsentwicklung können sofort implementiert werden. Dieses Dokument ist auf englisch.
Whitepapers / Webinars
Vorbereiten von Änderungen: Upgrades und Konsolidierungen
Beschreibt die Vorbereitung von Notes-Upgrades und Serverkonsolidierungen, um möglichst wirtschaftlich zu verfahren und die Risiken für die Organisation zu minimieren. Dieses Dokument ist auf englisch.